Tham khảo - Duy trì tính ốn định trong 1 mô hình

Ngày :27/11/2024

Để đạt được sự ổn định trong việc phát triển và sáng tạo, việc duy trì một nền tảng gốc vững chắc là cực kỳ quan trọng. Khi có gốc rễ ổn định, bạn có thể phát triển và sáng tạo thêm những yếu tố mới, nhưng không nên đi quá xa so với cái gốc, vì:

1. Giữ vững bản sắc: Gốc rễ giúp duy trì bản sắc, giá trị cốt lõi và định hướng ban đầu. Điều này đặc biệt quan trọng để không làm mất đi sự liên kết hoặc lòng tin của khách hàng, đối tác, hoặc thị trường mục tiêu.

2. Tính bền vững: Việc dựa trên nền tảng gốc đảm bảo mọi sáng tạo đều có tính khả thi và khả năng thực hiện lâu dài.

3. Sự quen thuộc: Người dùng hoặc khách hàng thường thích sự quen thuộc nhưng được cải tiến. Nếu thay đổi quá xa, có thể gây bối rối hoặc làm mất đi sự kết nối.

4. Dễ quản lý và kiểm soát: Một hệ thống có sự kết nối rõ ràng với nền tảng gốc dễ dàng quản lý, cải tiến, và mở rộng hơn.

Tuy nhiên, bạn vẫn cần không gian để sáng tạo nhằm thích nghi với xu hướng mới và đáp ứng nhu cầu thị trường. Do đó, hãy giữ một sự cân bằng hợp lý giữa cái gốc và các ý tưởng mới mẻ.

Có một số điểm cần cân nhắc để đảm bảo rằng chiến lược phát triển của bạn vừa ổn định vừa có tiềm năng sáng tạo. Việc giữ cái "gốc" là đúng, nhưng nếu không có sự đổi mới hoàn toàn ở một số khía cạnh, thì vẫn tồn tại rủi ro, chẳng hạn như:

1. Rủi ro nếu thiếu sự đổi mới hoàn toàn:

• Thị trường bão hòa: Nếu chỉ dựa vào cái gốc mà không tạo ra sự khác biệt đáng kể, bạn có thể bị mắc kẹt trong sự cạnh tranh hoặc thị trường không còn hấp dẫn.
• Không theo kịp xu hướng: Các lĩnh vực thay đổi nhanh chóng (như công nghệ, thời trang, giải trí) đòi hỏi những bước đột phá hoàn toàn mới để dẫn đầu xu hướng.
• Mất cơ hội đột phá: Nếu không dám thử nghiệm những điều hoàn toàn mới, có thể bạn sẽ bỏ lỡ những cơ hội lớn hoặc sáng kiến đột phá.

2. Giải pháp kết hợp để giảm rủi ro:

• Phát triển song song: Vừa duy trì nền tảng gốc, vừa thử nghiệm một số ý tưởng hoàn toàn mới ở quy mô nhỏ để giảm thiểu rủi ro.

  • Ví dụ: Một thương hiệu thời trang cao cấp vẫn giữ dòng sản phẩm truyền thống, nhưng có thể thử dòng thời trang "phiên bản giới hạn" với thiết kế phá cách.

• Tăng cường nghiên cứu thị trường: Đổi mới cần dựa trên sự thấu hiểu thị trường và khách hàng. Điều này giúp đảm bảo ý tưởng mới không quá xa rời thực tế.

• Đổi mới từng phần: Không nhất thiết phải "hoàn toàn mới" trong tất cả mọi khía cạnh. Bạn có thể đổi mới ở một số yếu tố (thiết kế, trải nghiệm khách hàng, hoặc công nghệ) trong khi vẫn giữ giá trị cốt lõi.

3. Tinh thần đổi mới an toàn:

Để cân bằng giữa cái gốc và sáng tạo, bạn có thể áp dụng phương pháp "70-20-10":

• 70%: Tập trung vào cái gốc - những giá trị cốt lõi, sản phẩm/dịch vụ đã ổn định.
• 20%: Cải tiến và điều chỉnh trên nền tảng gốc để phù hợp với nhu cầu mới.
• 10%: Dành nguồn lực cho những ý tưởng đột phá hoàn toàn mới, chấp nhận rủi ro nhưng có tiềm năng cao.

Kết luận:

Không phải mọi đổi mới đều cần "hoàn toàn mới". Tuy nhiên, việc thử nghiệm các ý tưởng đột phá ở một số khía cạnh là cần thiết để tránh bị thụt lùi hoặc bỏ lỡ cơ hội lớn. Quan trọng là tìm được sự cân bằng phù hợp với năng lực và thị trường của bạn.